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人工智能

机器人爆发元年:德国Automatica展会涌入中国玩家

宋欣、周掌柜:机器人时代的来临,已不再是遥远设想,而是清晰可感的现实浪潮。它所牵动的不止制造、服务,而是人与机器共生协作的全新范式。

本次访谈我们共访谈了Automatica展会参展的近25位企业高管,以及展会组织者德国机器人与自动化协会(VDMA)执行董事以及国际机器人联盟秘书长,应该说是一次世界级机器人专家的集体发言。本文汇聚了ABB、库卡、史陶比尔、Güdel、Comau、德涵、思灵、RealTime、越疆、非夕、Neura、华威科等公司集体智慧,再次对于以上受访嘉宾的支持和贡献给予衷心感谢。

机器人革命正在席卷全球,这一点全球机器人创新企业的高管们无比坚定。

在刚刚闭幕的2025年德国慕尼黑Automatica展会上,与会者仿佛置身于一个由算法融合钢铁洪流的未来实验场:协作机械臂精准而柔顺,如舞者般在特定场景下高频率工作;机器人控制AI屏幕实时响应,映衬着工业制造机器人生产线的新景象;机器人已经可以变形、感知、对话、学习,而且正从“工具”跃升为“伙伴”——这不仅是一次技术展览,更是一场对人类生产力边界的极限探索。

而在这场创新盛宴中,中国机器人企业正在以前所未有的速度涌入到创新最前沿。

作为FT中文网的专栏作家,笔者深入采访了二十几位全球机器人领袖企业的多位代表,详细倾听了他们剖析科技趋势、展示核心技术,以及中国工业机器人市场如何以全球50%的份额成为行业“增长引擎”的励志故事。应该说,这次深度调研访谈,给了我们一个全景视角洞察全球机器人行业发展趋势的契机,并加深了对中国新一代机器人创新企业的深入了解。

本文,笔者将结合在展会的深度访谈,力求从三个维度全面解析这些企业战略战术层面的创新焦点,这三个洞察维度分别是:一、极致创新,我们发现每家企业都在努力用技术突破生产力极限;二、全球化拓展,我们关注到中国机器人企业正在全球化快速拓展进程之中;三、机器人科技趋势,让人震撼的是——当前中美欧日机器人产业展现出来的想象力还是远远超过外界认知。

可见,三者交织在一起,正在推动着全球机器人产业向工业、家庭和办公智能伙伴时代全面迈进。

维度一:极致创新——AI+机器人正在深度融合

在慕尼黑Automatica的展馆里,AI正像一束高压电流,贯穿着每一场机器人对话。从人形机器人、协作机械臂,到具身智能与云端路径规划,不同形态的创新几乎同时指向一个事实:AI与机器人硬件的深度融合,正在开启一个全新工业时代的新纪元。

(图1:中国工业机器人第一股埃斯顿展台)

“我们洞察到 AI 与机器人硬件正在深度融合,这种融合方式让机器人产业毋庸置疑地将在未来成为全球第一大产业。”在采访中,一位技术决策者这样断言。这不是一句口号,而是一个集体共识:机器人已不再是机械化工具,而是环境适应的智能伙伴。

这场融合的第一个表现,来自形态的跃迁。ABB机器人事业部总裁Marc Segura在接受采访时指出:下一代多功能机器人将具备“精确移动、语义理解、99% 的AI拾取准确率”,并能根据场景需要灵活切换轮式或腿式形态。他所描绘的机器人在展厅中化身“变形金刚”,面对货架变异与通道切换从容应对,表现出空前的环境适应能力。

而另一边,库卡 正在重构整个工业部署体系的底层逻辑。其数字化业务总裁Quirin Goerz博士表示,库卡已将生成式AI与SIM编程工具深度融合,实现了自然语言编程和AI与视觉协同抓取,让机器人不仅能看、会抓,还能理解任务背后的语义。更关键的是,他们利用此前25年的机器人维护经验建成了完备的数据库,搭建了一套完整的软件产品线,实现了从3D仿真到虚拟调试的一体化部署。

如果说库卡专注的是大而全的德国路线,那么Realtime为代表的美国软件企业则是通过AI平台单点突破了机器人行业的编程问题,“以前部署 10 台机械臂需 编程700小时,而且还可能不断需要去调试其中的bug,如今云端路径规划只需一天,哪怕是 10 组机器人也一样。”Realtime Robotics的首席技术官Ville Letonen 直言,这意味着柔性制造将真正成为主流,“一个很典型的案例就是可以帮助车厂在几周内完成车型切换。比如原本只能在美国生产皮卡的主机厂工厂也可以开始本土化生产SUV,从而巧妙地绕开美国树立起的高关税壁垒。”

(图2:美国Realtime机器人公司的展台)

AI的能力不仅是体现在工业机器人,在人形机器人领域,AI也赋予了机器人更多的能力,特别是“触觉”和“感知”。华威科CEO朱晓辉分享了其“传感器皮肤”的突破:“这种模拟人类最大器官皮肤的传感材料,已经在人形机器人领域实现量产。这种器件可以感知 1 克羽毛的微压变化。完整拿取豆腐或绿豆糕不再是难题”。而且未来,这种感知系统还将被用在汽车座椅或床垫上,识别驾驶疲劳、感知压力分布,实现“千人千面的智能支撑体验”。

在通用性平台上不断下注的思灵机器人则强调打造的是能覆盖工厂流水线和服务场景的端到端 AI平台,灵活性与自主决策力是未来核心竞争力。

而所有这些突破,正在汇聚成某种行业原点的回声——机器人正在重新定义自身角色:不再是孤立于生产线之外的执行器,而是能参与设计、感知、交互、预测与决策的“系统节点”。

德国机器人与自动化协会(VDMA)执行董事 Patrick Schwarzkopf 在采访中表示,虽然人形机器人技术仍处于早期,但 AI 在机器人中“实现通用语义理解和复杂环境适应”的能力,正在迅速蔓延至整个产业链。他强调:“机器人不会被人形替代,但人形将带动整个行业技术的跃迁。”

从以上多位企业高管和行业专家的重磅访谈中,我们发现目前机器人行业正处于创新高度活跃的早期阶段,应用场景正在爆发式涌现,而且每一家企业都有独特的创新切入点获取比较优势,总体创新质量远远高于互联网繁荣期的想法创新。对比来看,本次机器人行业的发展和上世纪末日本产业界的机器人创新热潮有本质不同,就是AI对于机器人的极致创新起到了根本推动作用。

此外,从以上诸多访谈中,我们可以洞察到全球科技企业在机器人领域的布局才刚刚开始,因此,这个行业远远没到泡沫化的程度,依然存在更大的爆发空间。

维度二:生于全球化拓展——机器人产业的“世界基因”

Automatica的展馆中,除了AI融合的浪潮之外,笔者也发现了另一个重要的行业趋势:机器人产业,生而全球化。

与许多产业从本地走向世界的路径不同,机器人企业似乎一开始就具备“全球运行逻辑”:全球市场、全球供应链、全球应用场景以及全球化团队。这不仅是企业战略,更是行业本身的运行本质。正如一位业内高管所说,机器人产业“就是为全球化而生”的。

中国市场成为这场全球竞赛的核心战场——一个占据全球机器人装机量 50% 的超级市场。在这里,国际巨头与本土新贵展开了激烈角力,但更重要的是,他们都在以本地化的方式推动全球战略协同。这种“本地全球化”正在成为机器人时代的标准作业流程(SOP)。

ABB机器人事业部总裁Marc Segura表示,他们在中国建立了完整的价值链体系,包括2,000多名员工与先进的工厂布局,涵盖从高端到定制化中低端产品的全链服务。他强调“我们的服务网络覆盖 55 个国家,客户会因为我们的服务水平而感到安心与舒服。特别是当中小企业客户预算有限的时候,我们提供的自动化服务必须物超所值。”

来自意大利的Comau同样早早布局中国,其首席市场官Stefania Ferrero女士描述了他们“全球拼图式”的运营:上海和昆山两座工厂分别聚焦电气化与系统集成,并与吉利、理想、蔚来等中国新能源汽车品牌建立深度合作。“中国是立足点,也是我们通向马来西亚、非洲的跳板。高质量产品和长效团队让我们获得信任,员工的长期任职是Comau大家庭的文化基石。”

(图3:库卡机器人展台)

库卡数字部门总裁Quirin Goerz博士提到,库卡的顺德工厂是公司全球客户接触最前沿的“神经末梢”,不仅贴近客户需求,更拥有完整的软件生态体系。他直言,“中国市场更重视价格、德国市场更重视质量”,但由于美的的投资使得这些要求都在库卡身上得到完美融合,库卡数字化的使命正是用AI和数字技术解决这对张力。

在竞争中保持张力,也许正是外企在中国市场的生存法则。瑞士知名精密零部件企业Güdel的市场代表Marc Fischer先生表示,正是中国市场的“激烈竞争”倒逼他们更灵活,“我们的定价和质量已具优势,轴、龙门架等部件已实现本地化,工程团队提供定制模块,保持全球标准同时快速适配本地。”

德国唯一的人形机器人公司Neura Robotics的创始人David Reger也对中国市场抱有极大热情:“中国政府的2030/2035机器人化目标不仅激励本土市场,也正在激发全球创新。”他透露,Neura已经开始逐步进军中国市场,构建一个类DIY模块化生态能让全球开发者快速进入机器人开发门槛,“这会推进整条价值链的向前发展”。

当然,这并非只有“国际品牌的中国化”。中国机器人企业正以更强的全球视野加速出海。

总部位于深圳的越疆科技,是全球首家协作机器人上市公司。他们的欧、非、中东市场技术负责人Alexander Hou 表示:“我们深耕海外本土市场,提升拓展速度。目前年交付量已经达到了10万台,全球第二,中国第一。而且在国际经济压力增大的当下,依旧保持了20%的增长。”

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