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SEC起诉高盛
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高盛二度减持工行股份
售给机构投资者约30亿股工行H股,价值175亿港元
2010年9月30日
高盛可能面临英国FSA巨额罚单
英国金融服务管理局此前对高盛国际业务展开了5个月的调查
2010年9月9日
美证交会誓对华尔街提起更多诉讼
尽管与高盛达成了5.5亿美元的和解,但正酝酿大量针对银行和保险公司的执法行动
2010年8月27日
美国证交会虽胜犹败
美国乔治华盛顿大学教授米切尔:美国证券交易委员会(SEC)与高盛达成和解,错失了一次重新定义自身角色的绝佳机会。虽然对高盛课以重罚,但SEC实际上又一次向华尔街做出了妥协。
2010年8月2日
美金融危机调查委员会继续对高盛施压
要求该行提供衍生品业务数据
2010年7月26日
友邦保险香港IPO敲定主承销商
高盛、摩根士丹利、德银将牵头此次计划筹资至高150亿美元的公开发行
2010年7月22日
高盛第二季度利润骤降83%
交易及资本投资等核心业务收入减少近40%,使华尔街最强大的“利润引擎”遭受打击
2010年7月21日
Lex专栏:高盛业绩的虚实
在以区区5.5亿美元与美国证交会达成和解之后,高盛明智地发布了疲弱的第二季度业绩。这是因为它终于掌握了公共关系的黑色艺术?还是因为市场环境真的在恶化?
2010年7月21日
高盛以5.5亿美元与美国证交会达成和解
罚金低于预期,但此举给金融危机以来最受关注的监管案例划上了句号
2010年7月16日
如何管理品牌声誉?
谷歌、高盛、英国石油等众多全球知名企业最近纷纷遭遇声誉危机。发展的压力和运营的全球化都给它们提出了新的挑战,“回归根本”也许是最好的解决办法。
2010年7月1日
美证交会对高盛又一宗CDO交易发起调查
正值其与高盛就之前的欺诈指控进行和解谈判
2010年6月10日
美金融危机调查委员会向高盛发出传票
批评高盛回应“糟糕”,强迫其提供资料,并让高管接受质询
2010年6月8日
中国一些媒体加入抨击高盛行列
指责这家华尔街投行在中国赚得盆满钵满,而中国企业吃了亏
2010年6月7日
为何对高盛开火?
美国圣地亚哥大学教授帕特洛伊:政府官员用错误的子弹,向错误的银行开火。我们最终会看到,如今对高盛的抨击,不过是一场受到误导的政治大戏。
2010年5月17日
摩根士丹利否认被美国司法部调查
此前一则报道导致该行股价大跌,加深了市场对监管力度的担忧
2010年5月13日
高盛首次实现一季度所有交易日盈利
有35天日利润超1亿美元;数据可能加深人们对其业务模式和市场行为的批评
2010年5月11日
中国海普瑞上市首日逆市大涨18.4%
高盛490万美元投资3年增值200倍
2010年5月7日
保尔森就高盛案安抚投资者
亿万富翁约翰•保尔森称,若他的公司因高盛案面临诉讼,他将承担诉讼费用
2010年5月5日
Lex专栏:莫让高盛遮望眼
与正常的推断恰恰相反,4月对于银行业而言美妙无比。对高盛的围攻让任何有关金融业改革的理性辩论都黯然失色,而欧洲债务问题也成了转移视线的工具。
2010年5月5日
高盛就一款CDO产品赔偿与投资者谈判
此举将使正面临美国证交会欺诈指控的高盛面临更复杂的压力
2010年4月29日
美国参议院指责高盛乘金融危机获利
高盛CEO及其他高管均遭到美国参议院常设小组委员会质询
2010年4月28日
德意志银行称没有遭到美国证交会指控
试图安抚投资者的一种担忧,即该行可能会面临与高盛类似的欺诈指控
2010年4月28日
Lex专栏:高盛的“避重就轻”
接受美国国会质询的高盛CEO贝兰克梵和起诉该公司的那些人至少有一个共同点。那就是他们说起话来都言之凿凿,但说不出任何能够真正巩固金融体系的具体举措。
2010年4月28日
SEC赢了吗?
compensate|补偿,弥补 interval|间隙,时间段 prosecution|起诉,诉讼 irrelevance|细枝末节,枝节问题 abolition|废除,废止
2025年6月21日
美国证交所对高盛提起的诉讼称,就在2007年次贷泡沫破裂之前,该银行与对冲基金经理约翰·保尔森合作,营销某些次级抵押贷款相关证券。当时高盛并未告诉买家,他们在购买由保尔森亲自挑选的贷款的一部分权益,而保尔森本人对次贷市场的看法非常悲观。换句话说,保尔森挑选这些贷款,是因为它们有很高的违约可能性。买家也没有被告知,保尔森策划这宗交易的目的,就是做空他们正要做出的投资。这宗交易最终让他赚得约10亿美元利润,而买家的投资亏了本。
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